Description du livre
Une compagnie aérienne est censée rendre l'expérience de la réservation d'un vol facile, sans problème et fiable. Mais lorsque les logiciels d'ordonnancement tombent en panne et que les vols sont annulés, les clients marchent et les têtes tombent. C'est ce à quoi Leigh Freemark est confrontée le jour où elle et son équipe lancent une mise à niveau logicielle qui échoue de manière spectaculaire et frappe immédiatement les médias. En tant que directrice principale de l'assurance de la qualité, son travail consiste à s'assurer que le code est prêt pour le marché. Et c'est elle qui doit faire face à la musique quand ce n'est pas le cas
. Mandaté par la haute direction pour trouver et réparer la source de la panne, Leigh découvre à quel point il est devenu essentiel d'améliorer radicalement le processus de développement logiciel en introduisant un concept appelé test continu. Elle doit apprendre rapidement ce que cela signifie, comment cela fonctionne et comment l'intégrer dans le système existant de son entreprise.
Mais elle découvre rapidement que la gestion du changement est beaucoup plus difficile qu'il n'y paraît. L'industrie du transport aérien évolue rapidement, mais les traditions et les loyautés anciennes dominent toujours. Alors qu'elle se bat pour convaincre son équipe de changer ou de périr, elle découvre que les obstacles et les opportunités se présentent sous des formes surprenantes.
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Dans The Kitty Hawk Venture, les auteurs donnent une bonne leçon sur l'importance des essais continus tout en emmenant le lecteur dans le monde de l'aviation commerciale. Chaque chapitre offre des occasions d'apprentissage distinctes et vitales, enveloppées dans un récit qui évolue rapidement, avec des personnages intéressants, des situations intrigantes et même de l'humour. Le livre se termine par un "Plan de vol pour les essais continus" qui constitue à lui seul un guide de référence précieux pour les chefs de file du numérique dans leur parcours d'essais continus. L'histoire est immédiatement relatable à tous ceux qui ont travaillé dans le développement de logiciels ou pour les entreprises qui en dépendent.
A qui s'adresse ce livre ? Cadres supérieurs de niveau C, vice-présidents des applications et de la qualité, vice-présidents de DevOps, directeurs de l'architecture et de la stratégie, et professionnels des PME et des entreprises.